时至今日，我国电线电缆作业得到高速开展，因而我国也成为世界第二的电线电缆出产大国，但产值并不能说明一切，在屡次创新高的产值下，我国线缆作业仍然存在着各种问题，只要把这些问题理清理顺了，并且找出它的解决本源，这样才能让我们的电线电缆作业做到真正的强大！

电线电缆作业存在问题分析

1.电线电缆企业数量多而规划小

1988年上海电缆研究所进行作业查询时，原国家定点的国有企业占整个作业产值的48%，而现在集体企业、股份合作企业、外商及港、澳、台出资企业等新式企业已在作业中占主导地位。

作业产品结构有所改动:绕组线、电气装备用电线电缆所占比例有所下降，电力电缆、通信电缆比例有所上升。这一改动与我国电力及通信作业迅速开展有关，估计往后这种趋势仍将持续。

我国电线电缆作业与国外先进企业相比，在管理水平、工艺水平、技术含量、产品质量等方面还有较大间隔，设备利用率低。我国电线电缆设备利用率平均在30%左右，先进国家设备利用率一般在70%左右。

2.行业劳动出产率低

尽管从上世纪80年代初步我国电线电缆作业进口了许多出产设备，使行业劳动出产率大幅度提高，但是与国外的间隔仍然很大。如我国电线电缆作业人均出售额仅是日本同行的10%～20%。

3.产品结构不合理

在我国电线电缆产品中，技术含量低的产品比重过大，而技术含量高的产品比重过小，产品结构不合理。

4.管理落后，出产周期长

我国电线电缆作业的流动资金周转次数不到两次，远远低于国外9～11次。

5.商场认识有待增强

现在作业各厂商，特别是国有大中型企业仅仅从出产导向转变到出售导向，没有做到商场导向。国外大企业都在商场开发上投入许多的人力、物力，突出商场导向效果。

以上问题看似简单，但想要得到解决却并不容易，特别是受到新冠肺炎疫情的影响，线缆企业的各方面弊端也愈发明显，最终，很多实力欠缺的企业将会被淘汰，而实力强大的企业则会转“危”为“机”，疫情过后，线缆行业也会迎来一次质的提升。